Coinbase довела долю ИИ-кода до 95% за полгода
BTC
Bitcoin BTC
$ 76,696.00
4.82%
ETH
Ethereum ETH
$ 2,269.29
6.82%
USDT
Tether USDT
$ 0.9993
0.00%
XRP
XRP XRP
$ 1.25
4.68%
BNB
BNB BNB
$ 692.96
3.64%
SOL
Solana SOL
$ 90.61
6.26%
USDC
USDC USDC
$ 0.9998
0.01%
DOGE
Dogecoin DOGE
$ 0.0724
6.52%
ADA
Cardano ADA
$ 0.1841
7.14%
TRX
TRON TRX
$ 0.3169
0.98%
AVAX
Avalanche AVAX
$ 8.32
7.22%
LINK
Chainlink LINK
$ 10.83
6.69%
GRAM
Gram (prev. Toncoin) GRAM
$ 1.11
6.92%
DOT
Polkadot DOT
$ 0.9131
5.52%
SHIB
Shiba Inu SHIB
$ 0.00000454
4.95%
LTC
Litecoin LTC
$ 52.03
7.56%
>Нейросети Нейросети

Новости

15 июля 26

Coinbase довела долю ИИ-кода до 95% за полгода

Каждый разработчик биржи управляет десятком ИИ-агентов, а команды сократились впятеро. Людям осталась криптография и роль тех, кто направляет машины.

Языковые модели создают от 95% до 100% кода Coinbase, сообщил глава платформы биржи Роб Витофф (Rob Witoff) в беседе с Cointelegraph. Нейросетями ежедневно пользуются все сотрудники, каждый инженер держит в работе от пяти до десяти ИИ-агентов. При этом еще в феврале компания оценивала долю кода, написанного с участием ИИ, в 40%.

«Суммарно агенты выполняют объем разработки, сопоставимый с трудом 1200 человек. К 2030 году эта цифра может достичь 100 000», — сказал Витофф.

Насколько биржа полагается на нейросети, зависит от задачи. Внутренние прототипы Coinbase собирает полностью автоматически. Криптографическое ядро остается за людьми: ведущие специалисты исследуют и проверяют такой код построчно, ИИ при этом тестирует написанное на уязвимости и верифицирует математику. Ключевые системы разрабатываются в смешанном режиме, сочетающем оба подхода.

Какие сотрудники остались после сокращений

Перестройка позволила Coinbase перейти к небольшим командам из опытных специалистов: два-три человека закрывают задачи, которые раньше требовали десяти и более. Изменения связаны с майскими сокращениями — биржа уволила 700 человек, 14% штата. Сильнее всего пострадали джуны, увольнения затронули также маркетинг, юридический отдел, поддержку и комплаенс.

Гендиректор Брайан Армстронг (Brian Armstrong) объяснял решение в письме сотрудникам: ИИ радикально ускорил работу, и компании нужно вернуться к темпу времен своего основания, поставив нейросети в центр процессов.

«Компактным командам нужны люди с опытом, чутьем, здравым суждением и “профессиональными шрамами” — те, кто понимает, куда направлять агентов», — подчеркнул Витофф.

Данный пост носит исключительно информационный характер и не является рекламой или инвестиционным советом. Пожалуйста, проводите собственное исследование, принимая какие-либо решения.

Мы используем файлы cookie, чтобы улучшить работу сайта и анализировать посещаемость.
Подробнее — в политике конфиденциальности